Rådgivende lederstil passer best når medarbeideren mangler kompetanse eller arbeidserfaring og er demotivert og uvillig.

0 Comments

  Rådgivende lederstil passer best når medarbeideren mangler kompetanse eller arbeidserfaring og er demotivert og uvillig. Du velger den sterkt styrende og sterkt støttende rådgivende lederstilen når • du har en omplassert medarbeider [...]

Read Full

Rådgivende lederstil passer best når medarbeideren mangler kompetanse eller arbeidserfaring og er demotivert og uvillig.

0 Comments

  Rådgivende lederstil passer best når medarbeideren mangler kompetanse eller arbeidserfaring og er demotivert og uvillig. Du velger den sterkt styrende og sterkt støttende rådgivende lederstilen når • du har en omplassert medarbeider [...]

Read Full

Delegerende lederstil passer best til når medarbeideren er kompetent og motivert.

0 Comments

Delegerende lederstil passer best til når medarbeideren er kompetent og motivert. Du velger den delegerende lederstilen med lav styring og lav støttende atferd når du har selvgående medarbeidere som både kan og vil løse [...]

Read Full

Delegerende lederstil passer best til når medarbeideren er kompetent og motivert.

0 Comments

Delegerende lederstil passer best til når medarbeideren er kompetent og motivert. Du velger den delegerende lederstilen med lav styring og lav støttende atferd når du har selvgående medarbeidere som både kan og vil løse [...]

Read Full

Delegerende lederstil passer best til når medarbeideren er kompetent og motivert.

0 Comments

Delegerende lederstil passer best til når medarbeideren er kompetent og motivert. Du velger den delegerende lederstilen med lav styring og lav støttende atferd når du har selvgående medarbeidere som både kan og vil løse [...]

Read Full

Medvirkende lederstil passer best når medarbeideren er kompetent, men mangler motivasjon og er uvillig.

0 Comments

Medvirkende lederstil passer best når medarbeideren er kompetent, men mangler motivasjon og er uvillig. Du velger den sterkt støttende, men mindre styrende medvirkende lederstil atferd når medarbeideren er utbrent, for eksempel når medarbeideren [...]

Read Full

Medvirkende lederstil passer best når medarbeideren er kompetent, men mangler motivasjon og er uvillig.

0 Comments

Medvirkende lederstil passer best når medarbeideren er kompetent, men mangler motivasjon og er uvillig. Du velger den sterkt støttende, men mindre styrende medvirkende lederstil atferd når medarbeideren er utbrent, for eksempel når medarbeideren [...]

Read Full

Vurder de fem personlighetsdimensjoner i et intervju. “Kopieringspåbud”

0 Comments

      Lykke til med rekrutteringen…. Nordic Sales Academy Kay Ellingsen +47 917 21000   [...]

Read Full

Vurder de fem personlighetsdimensjoner i et intervju. “Kopieringspåbud”

0 Comments

      Lykke til med rekrutteringen…. Nordic Sales Academy Kay Ellingsen +47 917 21000   [...]

Read Full

Hva er det som gjør at dine underordnede synes det er attraktivt å jobbe for deg?

0 Comments

Arbeidsglede består av fire elementer. Forskning viser at de fire elementene i arbeidsglede er: • Gleden ved å se resultater • Gleden av oppgavene i seg selv • Gleden av [...]

Read Full